Le 18 décembre 2018, LGP stratégies immobilières, ont remis à la Ville de Sainte-Adèle un rapport permettant d’évaluer le potentiel de développement pour Sainte-Adèle en lien avec le redéveloppement commercial et industriel des zones à vocation économique. Elle permettra aux divers intervenants de mieux comprendre pourquoi la mise en valeur de ces zones est une opportunité économique à saisir pour le développement urbain de Sainte-Adèle.9 10F
Alors que le rapport détaille la dynamique de plusieurs secteurs en plus d’orienter l’élaboration de la future règlementation de la Ville de Sainte-Adèle, LGP en arrive aux conclusions suivantes :
Depuis trente ans, la municipalité de Sainte-Adèle délaisse progressivement une activité économique axée sur le tourisme et la villégiature … qui ont des répercussions sur la vitalité économique de la municipalité, mais également sur la qualité de son cadre bâti et sur sa capacité à attirer de nouveaux investissements. À ceci s’ajoutent les perspectives pour la fonction commerciale et principalement pour la vente au détail. Les municipalités devront faire face à plusieurs changements dans les prochaines années, dont certains sont difficiles à quantifier, mais ils devraient favoriser l’expérience d’achat plutôt que la croissance du parc immobilier comme nous l’avons connu depuis les années 60 au Québec.
La présente étude économique vise à mieux comprendre l’intérêt à développer les différentes zones à vocation économique de Sainte-Adèle, et ce, dans ce nouveau contexte économique. Elle a été réalisée dans le cadre d’un exercice de prérévision règlementaire pour le service d’urbanisme de la municipalité de Sainte-Adèle. L’étude a permis de dresser un portrait complet de l’offre commerciale actuelle à Sainte-Adèle, ainsi que d’évaluer le potentiel en lien avec le redéveloppement commercial et industriel des dix (10) zones identifiées à vocation économique. Au-delà des opportunités en lien avec le centre- ville et le renouveau annoncé pour les artères commerciales, plusieurs opportunités pour des investissements ont été identifiées partout sur le territoire.
Nous rappelons qu’une bonne règlementation claire et flexible est nécessaire pour faciliter le développement économique sur un territoire, tout comme une image de marque ou « branding territorial » est nécessaire pour attirer des entreprises répondant à l’ADN d’une communauté. Ceci sera encore plus vrai dans les années à venir, où les superficies commerciales seront revues à la baisse et où les clientèles rechercheront avant tout des environnements conviviaux et faciles d’accès pour leurs achats et leur vie sociale.
Il reste qu’il serait trop facile d’accuser les règlements d’urbanisme lorsqu’une économie tourne à la baisse. Ces derniers ont normalement le rôle de mettre en œuvre une vision et non d’être déconnecté des aspirations d’une communauté. Un travail parallèle de mise en valeur des opportunités de développement ou redéveloppement, que ce soit sous forme de fiches ou de prospection active, reste essentiel à la mise en œuvre d’une vision économique. Il faut pousser l’investisseur vers cette vision concertée du territoire pour avoir des résultats.
Dans le cas de Sainte-Adèle, des efforts pour 1) continuer de mettre en valeur le mont Gabriel,
En somme, le développement d’une image corporative intégrée, une meilleure collaboration avec les différents acteurs telle que la MRC des Pays-d’en-haut, la chambre de commerce de Sainte-Adèle, le développement de meilleurs outils d’urbanisme tels que des fiches-conseils, des PIIA plus efficaces et faciles à comprendre, des règles plus adaptées à la réalité du marché, une plus grande flexibilité dans les possibilités et combinaisons d’usages et surtout, le
développement d’une vision municipale du développement sont essentielle pour favoriser le développement économique.
Toutefois, la qualité du milieu bâti et du tissu entrepreneurial, les actifs naturels et de pleins airs, l’accessibilité facile à l’autoroute, la disponibilité des terrains ou des bâtiments pouvant faire l’objet de rénovations majeures sont des facteurs qui lui permettraient aussi d’opter pour une belle croissance, peut-être moins fulgurante, mais peut-être aussi plus durable, et acceptable par sa communauté. C’est une question de choix ! 5. Tendances économiques | 21